(電子商務(wù)研究中心訊) 5月22日，互聯(lián)網(wǎng)家庭服務(wù)平臺(tái)管家?guī)瞳@得來(lái)自于浙江某資本的C+輪融資，本輪融資資金將主要用于市場(chǎng)以及服務(wù)體系的進(jìn)一步建設(shè)。
據(jù)創(chuàng)投時(shí)報(bào)資料庫(kù)顯示，管家?guī)?原95081)于2006年上線，隸屬于北京易盟天地信息技術(shù)有限公司，是一家會(huì)員制家庭服務(wù)平臺(tái)，業(yè)務(wù)由單一的客戶對(duì)接變?yōu)楣芗页掷m(xù)跟進(jìn)服務(wù)。管家?guī)兔赓M(fèi)為用戶提供解決方案及建議決策，用戶只需為自己所選擇的服務(wù)付費(fèi)，管家的背后則是小時(shí)工、保姆、育兒嫂、蔬菜配送等服務(wù)人員。目前在北、上、廣、深等一線城市外，在杭州、天津、武漢、南京等多地均有布局。
管家?guī)吞峁┑募艺?wù)涵蓋了陪護(hù)，保潔，家電清洗維修等方面，而在上游的家政人員輸出方面，管家?guī)徒⒘思艺?wù)學(xué)校，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)來(lái)把控服務(wù)質(zhì)量。傅彥生強(qiáng)調(diào)，在家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立的過(guò)程中，必然要經(jīng)歷自營(yíng)的重平臺(tái)模式，單一的輕平臺(tái)模式適合廣泛布局，快速擴(kuò)散，但無(wú)法有效把控服務(wù)質(zhì)量。管家?guī)徒⒘俗杂械?a href='http://qjkhjx.com/zt/sndsh/' target='_blank'>農(nóng)產(chǎn)品基地，能夠提供用戶日常所需的蔬菜，蛋，奶制品等，從種植到采摘，配送全程自營(yíng)，為平臺(tái)會(huì)員提供產(chǎn)地直供的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，管家?guī)团c日用品生產(chǎn)廠商達(dá)成合作，會(huì)員可以在平臺(tái)上用更低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到由廠商直接供給的家庭日用品。另外，管家?guī)瓦€建立了深入社區(qū)的服務(wù)站點(diǎn)，提供更便利的購(gòu)買(mǎi)和配送服務(wù)。
相對(duì)于“唯快不破”的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，管家?guī)偷娜谫Y并不迅速，在消息披露方面也相當(dāng)?shù)驼{(diào)。2011年7月，管家?guī)瞳@得來(lái)自天圖資本的5000萬(wàn)元A輪融資;2015年5月，管家?guī)鸵勋@得B輪1.2億元融資，投資方未透露;2016年1月，管家?guī)鸵勋@得C輪2億元融資，由碧桂園獨(dú)家投資，而據(jù)悉這一輪融資早在2015年7月就已經(jīng)完成。傅彥生表示，做家政行業(yè)就像煲湯，需要慢火細(xì)熬，重點(diǎn)在于如何提高服務(wù)質(zhì)量以及如何把需求做透，管家?guī)筒⒉粫?huì)采取融資燒錢(qián)的方式來(lái)培育市場(chǎng)和用戶。他認(rèn)為，對(duì)家政服務(wù)的真實(shí)需求來(lái)自于對(duì)生活品質(zhì)提高的追求，在O2O行業(yè)一度被人追捧的懶人經(jīng)濟(jì)和撮合經(jīng)濟(jì)在當(dāng)下已經(jīng)過(guò)時(shí)。
另外，管家?guī)鸵才c其他社區(qū)領(lǐng)域的企業(yè)展開(kāi)了合作，2015年12月，管家?guī)团c洗衣O2O平臺(tái)信恒美袋洗達(dá)成戰(zhàn)略合作;2016年1月，管家?guī)团c家政O2O平臺(tái)阿姨幫展開(kāi)深度合作;C輪融資后，投資方碧桂園也在管家?guī)偷纳鐓^(qū)業(yè)務(wù)拓展和落地方面為管家?guī)吞峁┝嗽S多便利條件。(來(lái)源：創(chuàng)投時(shí)報(bào)）
